前不久，宝格丽推出Octo Finissimo Ultra腕表的新闻刷屏了，作为Octo系列诞生十周年的献礼，这款号称“第八次刷新品牌超薄腕表纪录”的新作，自然有很多可以讲述的故事。在宝格丽品牌斥巨资的传播攻势下，“1.8毫米”、“全球最薄”的字眼，也陆续出现在了各大钟表媒体的头条新闻标题中。要说宝格丽这波高调操作后，最受影响的品牌是哪一个？那一定就是伯爵了。

为什么是伯爵？

提到伯爵，你能联想到什么？时来运转、POLO？还是超薄和胡歌？超薄这个词，好像一直就伴随着伯爵，早已成为了品牌的重要标签。如果要在钟表行业里再找一个和超薄有高关联度的品牌，就连一些资深的钟表爱好者，恐怕也未必能找得出来。

近年来的日内瓦钟表大赏GPHG，伯爵凭借超薄作品屡获大奖，甚至已经成为了一种惯例。这不，去年的GPHG的最佳特别机械奖就颁给了伯爵，有媒体甚至还说，这不过是老款换了一个颜色而已，这都能获奖？那又怎么样！谁让其他品牌的超薄腕表做不过伯爵呢？

如今，宝格丽Octo Finissimo Ultra腕表的推出，可以说打得伯爵措手不及。本来还能宣传的世界上最纤薄的机械腕表，立马就不行了。宝格丽推出的时机非常好，正好在2022日内瓦“钟表与奇迹”高级钟表展之前，搞得伯爵在表展上推出新品后只能说是，世界上最纤薄的腕表之一。

回到再来看伯爵的超薄新品，名称为伯爵Altiplano至臻超薄系列Ultimate Concept致敬版腕表，依然是熟悉的伯爵超薄风格，仅2毫米的厚度，采用了41毫米高科技钴基合金材质表壳，自产900P机芯与腕表外观融为一体，喷砂面岩蓝色的表盘上有Super-LumiNova荧光涂料，营造出了时下非常流行的星空效果。在2点30分处的小窗格内，有一个特别的小细节“2017年2月7日”，这正是第一枚Altiplano至臻超薄系列Ultimate Concept腕表的诞生日期。

在此之前我们说过，目前钟表行业发布新品有两种，一种是在换盘换色换材质，另外一种就是在非主流的需求上不断打磨。伯爵正好是这两种情况都有，难怪在新品诞生之时，就充满了话题性。

超薄真的没用吗？

对于钟表本身来说，把腕表做到极致的薄，并没有什么实际意义。中国有一句老话说得好，“凡事都有一个度”。就以佩戴感来说，极致薄的腕表并不会太好，反而会感觉戴了一块钢板在手上。我们认为直径合适、厚度在9毫米左右的腕表佩戴最为舒适，这也是主流顶级品牌正装表的尺寸。

除了舒适感，超薄的表壳，也会让人对其的可靠性产生一些疑虑，谁都不想腕表戴着戴着就弯了，那就不好玩了。聊到这里，或许就有人出来抬杠，这种超薄腕表是拿来收藏的，不是给你来日常佩戴的。能有这种想法的人，很有收藏家的格局，最好把表都供起来，那就更好了。不过，在我们的价值观里，我们并不会给读者来推荐“不能戴”的腕表，表买来就是用来戴的，要是都不能戴了，那买了做啥？同时，“表戴不炒”也是我们玩表最基本的原则之一，一直都是。

此外，超薄腕表在后期维护方面会更加复杂，送回瑞士返修也很正常。耗费时间暂且不说，后续养护，也注定是一笔不小的开支。这一点，就像是你买了一台非主流的豪华汽车，虽然很有个性，但维修保养却是一点都不省心，这也是玩个性所要付出的代价，绝对不是简单的“有钱”就行。

超薄真的有用吗？

比谁造的腕表更薄，这就有点像奥运会比赛，总要比一个更快更高更强出来，除了奥运会，还有吉尼斯世界纪录。超薄是一种对极致的技术和工艺的追求，能够反映出品牌在高级制表领域的水平。

近些年，尤其对于伯爵来说，能够成为日内瓦钟表大赏GPHG的常客，超薄技术可以说功不可没，这也给伯爵带来了无数的荣誉，让超薄成为了品牌的重要标签，从而能够在充分内卷的珠宝腕表市场，有了一席之地。

如今，超薄对于伯爵显然已经不是简单的字面意思，在这背后更代表着伯爵品牌的荣誉和表主们的谈资。能够买下伯爵的超薄腕表，代价注定不菲，能够放弃主流的顶级腕表品牌选择伯爵，自然有着独特的品位。

宝格丽Octo Finissimo 系列的诞生，同样是为了“超薄”而存在，在经过八次自我超越之后，终于有了可以载入史册的一刻。这对于原本在高制表领域方面颇有成就的宝格丽来说，可谓是锦上添花。随着宝格丽Octo Finissimo Ultra腕表的推出，正式宣布了在超薄制表领域，宝格丽已经赢了伯爵。

宝格丽和伯爵都属于珠宝腕表品牌，宝格丽属于LVMH集团，伯爵属于历峰集团，本身就是存在竞争关系的集团和品牌。从近五年两大品牌的年度销售额来看，宝格丽都要一直领先于伯爵，只不过在连续四年保持排名第17位之后，在去年终于滑落到了第20位，这里面原因自然是很多的。但从2021年两大品牌的客单价来看，伯爵的15.18万元要远高于宝格丽的6.28万元，就连腕表垂直网站，也把伯爵划在了高奢品牌一类，而宝格丽划在了奢华品牌一类，说明伯爵在定位上要比宝格丽高一档。

同样是珠宝腕表品牌，卡地亚在连续四年做了“老三”之后，去年终于超越了欧米茄，成为了“瑞士钟表第二品牌”。宝格丽要直接挑战卡地亚，可能有点不现实，但要超越客单价更高的伯爵，除了销售额上的全面超越之外，在高端细分市场的领先，比如超薄制表领域的超越，则显得很有战略意义了。

宝格丽所面临的挑战

回头再来看我们两年写的文章《珠宝起家的宝格丽，会成为LVMH腕表领域的“王牌”吗？》，在LVMH集团中，要说哪个腕表品牌最有潜力，我们依然看好宝格丽。主要原因有以下几个：第一，宝格丽拥有完整的奢华运动产品系列，并且是男士腕表的主力；第二，宝格丽在珠宝方面的品牌优势，将会赋能女性腕表市场；第三，有着顶流的代言人和宇宙第一的奢侈品集团加持，资源能够拉满；第四，随着泰格豪雅、宇舶表、LV等品牌在智能腕表领域的探索，未来宝格丽有了更多想象的空间，加上Tiffany蒂芙尼品牌的强势加入，宝格丽的一举一动，也将会直接影响到LVMH集团在传统硬奢领域的市场格局。

众所周知，这两年的宝格丽可以说是“流年不利”。不仅在瑞士钟表销售排行中排名出现下滑，更是在中国市场连续痛失两位顶流男性代言人，甚至已经到了国内“没男人”可用的地步。对于品牌来说，代言人的“翻车”显然是不想看到，遭受的损失也无法用金钱来衡量。

产品层面，在我们的印象中，近两年并没有什么可以影响市场的产品推出，属于继续“吃老本”，原本的主推款成为了“劣迹艺人同款”，这样的损失是显而易见的。当你带着原本的“顶流明星同款”，被人调侃道，这不是“劣迹艺人同款吗？”这话，你说应该怎么接才好？

未来的希望在哪里？

宝格丽在产品层面，Octo系列依然是未来资源倾斜的重点。对于宝格丽来说，只有Octo一个系列，这是远远不够的，更需要有其他爆款来引爆终端市场。这爆款不一定是男表，也可以是女表，但一定要定位清晰，比如说去年卡地亚推出的Tank Must一样，属于常年畅销款，其中基础表款的打造则极为重要，而且要以走量为主。

随着Tiffany蒂芙尼加入LVMH集团，在去年年底轰动了整个钟表行业，和百达翡丽的合作，让我们见识到了世界顶级奢侈品集团之间的高超营销。有了这样的顶配资源，未来再次推出轰动行业的爆款，并非没有可能。

营销方面，宝格丽应该能够认识到，如果只找顶流小鲜肉，风险是巨大的，中国还有一句老话说得好，“聪明的人不会两次被同一块石头绊倒。”建议今后在选择代言人方面还是慎重一些，多一些有深度、有情怀的合作，跨界营销、事件营销也好，都是不错的选择。

最后扯扯

2022年，疫情反复，货币超发，工厂减产，智能腕表市场全面兴起，传统机械腕表已经进入了极度内卷的时代。如今，看似宝格丽赢了伯爵，实则同样是在非主流的需求上不断打磨，如果这样就开始沾沾自喜，那就有点得意忘形了。以目前宝格丽的竞争力来说，距离主流钟表品牌还有很长的路要走。现在还不是宝格丽可以庆祝的时候，等到品牌能够打造出一款真正的钟表行业里认可的爆款产品时，再庆祝也不迟。你认为呢？